Prohlášení ředitele Symfonického orchestru hl. m. Prahy FOK

Ve čtvrtek 12. 4. 2012 se v médiích objevila informace, že kulturní výbor zastupitelstva hl. m. Prahy doporučil radnímu pro kulturu Václavu Novotnému odvolat „kvůli špatnému hospodaření“ ředitele tří příspěvkových organizací, mezi nimi i Ilju Šmída, ředitele SO HMP FOK. Důvodem u FOK byla podle slov předsedy výboru Ondřeje Pechy (ODS)„naprostá katastrofa“: „Jinde pokles, ale nikde tak strmý pád“. Lukáš Kaucký (ČSSD) dodal, že „V roce 2010 navštívilo představení přes 56 tisíc diváků a v loňském roce to bylo pouhých 31 tisíc.“

Dne 13. 4. 2012 mi bylo sděleno, že při přípravě podkladového materiálu na jednání výboru „došlo k omylu“, neboť pracovnice, která zpracovávala materiál, se přehlédla (!) a u FOK srovnala dvě různé položky na různých řádcích. V pondělí 16. 4. jsem obdržel e-mail s dopisem od Františka Cipra, ředitele OZV MHMP, s omluvoua s opravenými tabulkami.

Prohlašuji, že od roku 2006, kdy jsem se stal ředitelem FOK, jsme úspěšně a mnohdy s pochvalou prošli veškerými kontrolními akcemi a výročními ekonomickými rozbory. Hloubkový audit v roce 2009 prokázal zcela transparentní a regulérní hospodaření. Rovněž rozbor za rok 2011 konstatoval, že FOK hospodaří dobře: v hlavní činnosti ušetřil cca 1 mil. Kč, v doplňkové byl v mírné ztrátě cca -300 tis. Kč, tedy celkově cca + 700 tis, při celkovém obratu 103 mil. Kč.

Hospodařen instituce se nemůže poměřovat pouhými počty diváků ani výškou dotace na jeden lístek, navíc ze špatných podkladů. Základem finančního hodnocení je jen a jen celoroční finanční závěrka. Jestliže ta je v pořádku a ekonomika organizace je dlouhodobě vyrovnaná, není možné hovořit o „špatném hospodaření“.

Pokud se týká návštěvnosti, stačí srovnat tato čísla:

Celková návštěvnost (orchestr a komorní řady):

2010 – 56 366 diváků, 2011 – 57 879 (nejvíc od roku 2006)

Návštěvnost všech vlastních účinkování symfonického orchestru v Obecním domě:

• 2010: 54koncertů – 33 734 diváků / průměr 625 diváků na koncert – tržba 8,013 mil. Kč/ průměr148,4 tis. Kč na koncert
• 2011: 49 koncertů – 31 818 diváků / průměr 649 diváků na koncert – tržba 7,704 mil. Kč / průměr 157,2 tis. Kč na koncert

(Průměrný počet diváků snižuje 8 sobotních koncertů pro děti a nedělních populárních koncertů, v nichž v roce 2011 byla průměrná návštěva 422 diváků, bez těchto koncertů bylav roce 2011 vyčíslena průměrná návštěvnost 32 abonentních koncertů SO FOK a 4 mimořádných koncertů v Obecním doměna 720 diváků a tržba na 196,6 tis. Kč na koncert.)

Dotace na jeden lístek:

2010: 1570 Kč
2011: 1470 Kč

(Je to srovnatelné s lety minulými i s ostatními českými orchestry, včetně České filharmonie.)

Nevím, zda se toto dá označit slovem „strmý pád“ či „naprostá katastrofa“.

Na návštěvnost našich koncertů má vliv mnoho věcí, jako např.dramaturgie a zaměření koncertů (uvádění soudobých skladeb a hudby 20. století, koncerty pro děti a mládež, koncerty pro seniory, komorní koncerty vyplývající ze Statutu FOK uváděné v Koncertním jednatelství FOK), proslulost sólistů a dirigentů, podmínky pro návštěvníky ve Smetanově síni,ale také konkurence ostatních těles (včetně městem podporovanýchturistických koncertů v Obecním domě pořádaných souběžně s abonentními koncerty FOK), snižující se koupěschopnost obyvatelstva i celková atmosféra ve společnosti, v níž se klasická hudba ocitla naprosto na okraji zájmu a kromě koncertů zahraničních hvězd se o ní vůbec nemluví.

I v kulturní instituci je hospodaření pochopitelně důležitým aspektem. Není však jediným, a troufám si tvrdit dokonce ani nejdůležitějším. FOK jako orchestr dotovaný z veřejných peněz musí mítsvoji společenskou zodpovědnost.Peníze spravuje řádně a přitom cílevědomě plní zadání, které od svého zřizovatele má: být reprezentativní „filharmonickou“ institucí, zřizující velký symfonický orchestr a pořádající koncerty komorní hudby, a to se všemi požadovanými kvalitativními parametry, a tím zásadně ovlivňovat kvalitu kulturního života hl. m. Prahy. Pokud má dělat něco jiného, je třeba změnit zadání zřizovatele.

A tak jepro FOK stále primární, abychom v plném rozsahu svému poslání dostáli. Věříme, žese nám to bude dařit stále lépe a že toocení především našiposluchači.

V Praze 18. 4. 2012
PhDr. Ilja Šmíd
ředitel Symfonického orchestru hl. m. Prahy FOK